4月9日，市質(zhì)協(xié)組織機械二大組會(huì )員單位在上海納鐵福傳動(dòng)系統有限公司開(kāi)展“現場(chǎng)管理星級評價(jià)”經(jīng)驗交流活動(dòng)，以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)制造過(guò)程中，運用現場(chǎng)管理評價(jià)標準來(lái)提升現場(chǎng)管理水平，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭能力。活動(dòng)內容貼近企業(yè)的需求，吸引了企業(yè)的參與。

納鐵福公司康橋工廠(chǎng)的王經(jīng)理代表2013年度全國現場(chǎng)管理星級評價(jià)活動(dòng)五星級現場(chǎng)康橋工廠(chǎng)裝配車(chē)間圍繞“開(kāi)展質(zhì)量文化建設、增強員工質(zhì)量意識、推進(jìn)現場(chǎng)管理工作”主題作了經(jīng)驗交流。在提煉企業(yè)質(zhì)量文化方面，公司通過(guò)全體員工充分溝通、交流，提升和認同，形成具有汽車(chē)行業(yè)特點(diǎn)的追求卓越的“四驅”質(zhì)量文化。即全時(shí)驅動(dòng)（全時(shí)關(guān)注用戶(hù)期望）、全員驅動(dòng)（全員參與改善行動(dòng)）、全鏈驅動(dòng)（全鏈提升協(xié)同能力）和全域驅動(dòng)（全鏈實(shí)踐卓越質(zhì)量）。車(chē)間積極組織員工參與活動(dòng)，讓員工知悉和認同企業(yè)質(zhì)量文化，并將質(zhì)量文化的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)的思想和行動(dòng)中。同時(shí)他們還將企業(yè)的質(zhì)量文化落地生產(chǎn)現場(chǎng)，相對應的內容分別為：全時(shí)關(guān)注現場(chǎng)工作績(jì)效、全員參與現場(chǎng)改善進(jìn)程、全鏈響應現場(chǎng)協(xié)同合作、全域推廣現場(chǎng)卓越實(shí)踐。

隨后，參加活動(dòng)的企業(yè)代表參觀(guān)了裝配車(chē)間。在車(chē)間各條生產(chǎn)線(xiàn)的員工正在有序地進(jìn)行裝配。為有效利用空間和縮短流轉時(shí)間，生產(chǎn)線(xiàn)采取U型布局，并實(shí)施5S管理。在現場(chǎng)可以便利地看見(jiàn)車(chē)間的目視化管理內容，以及包括操作流程、操作要求、口袋書(shū)和員工業(yè)績(jì)記載等信息園地。通過(guò)信息園地，員工可以知道依據標準怎樣做好工作；包括員工做得好的情況，沒(méi)有達到要求的方面等都處于公開(kāi)透明的狀態(tài)。每位員工都可以通過(guò)查詢(xún)這些信息，對自己進(jìn)行評估，或進(jìn)行標桿對比。由此形成了促進(jìn)員工勇于爭先的氛圍。

來(lái)自中國商飛上海飛機制造有限公司、滬東中華造船（集團）有限公司、中國人民解放軍四八零五工廠(chǎng)軍械修造廠(chǎng)等14家企業(yè)負責質(zhì)量工作的質(zhì)保部經(jīng)理和生產(chǎn)一線(xiàn)的相關(guān)負責人等30多位代表參加了活動(dòng)。